à propos

Le parcours

Fort de 25 années d’expérience dans l’industrie, consacrées à mener de nombreux projets avec succès, Olivier Valion a éprouvé le besoin de se développer, de partager ses expériences, ses compétences et ainsi de concrétiser un nouveau projet en créant son entreprise avec pour objectif principal de conjuguer sa vision globale de l’entreprise, ses compétences de DSI et de coach afin d’accompagner les entreprises et les Hommes qui les composent dans leur organisation, leur résolution de problème, leur recherche de performance…

L’entreprise d’Olivier Valion propose du coaching professionnel et certifié (ICF), ainsi que des prestations de consulting en organisation. Cette synergie lui permet de mettre à la disposition de ses clients une offre complète d’accompagnement sur l’organisation, la production ou les services et les système d’information en plaçant l’Humain au coeur de l’entreprise

Ce qui a motivé Olivier dans sa création d’entreprise ? La motivation dans les yeux de ses clients, leur sourire, leur réussite, leur développement, leur reconnaissance, etc., sans oublier le plaisir de pratiquer le coaching pour cet entrepreneur qui possède, aujourd’hui déjà, plusieurs années d’expérience à son actif.

Quelques références inspirantes pour VO Coaching and Consulting

Il ne suffit pas de faire de votre mieux, vous devez savoir quoi faire, et puis faire de votre mieux
W. Edwards Deming Quotesstatisticien qui fit connaître la roue
Il est moins difficile d'élaborer des idées nouvelles que d'échapper aux anciennes.
John Maynard Keynesgrand économiste mondiale et fondateur de la macroéconomie keynésienne
Mon projet préféré ? C’est le prochain.
Frank Lloyd Wright architecte et concepteur américain
Quand souffle le vent du changement, certains construisent des murs, d'autres des moulins.
ProverbeChinois
Dans tout crapaud sommeille un prince. Il n'y a pas besoin de tuer le crapaud, il suffit de réveiller le prince
Eric Berne fondateur de l'analyse transactionnelle
Since it is people that manufacture things, manufacturing is impossible unless people are developed
Toyota Developing People Firstcréateur d’un système socio-technique intégré et emblème du Lean
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Les travaux majeurs déjà réalisés :

Voici quelques exemples de travaux réalisés. Chacun d’eux a été animé par les valeurs que je cultive. Ils ont été l’occasion de grands moments de partage où l’Humain a toujours été présent même lors de projets techniques. Ma finalité reste toujours de servir l’Humain pour qu’il crée de la valeur. Tous ces travaux ont nécessité un accompagnement au changement pour garantir leur succès et augmenter la valeur dégagée en terme de qualité et/ou quantité pour l’organisation. Ils ont été réalisé dans divers secteurs d’activités : Pharmacie, Pétrochimie, métallurgie, logistique, luxe (cosmétique, maroquinerie) …

Diminution de 50% du temps de traitement d’un camion

Diminution de 80% des saisies faites par les opérateurs

Automatisation des contrôles ADR

Ouverture des plages horaires d’accueil

Passage de 5 à 2 jours pour la facturation mensuelle

Diminution des temps de préparation de 30%

Diminution du nombre de manutention de 40%

Optimisation de la valeur du stock de 40% sur 2 ans

Réaménagement de stock (+100 000 références)

Diminution des rebuts  jusqu’à < 1%

Déménagement d’entreprises

Construction de bureaux

Construction et équipement de locaux techniques BT

Partie Electricité Instrumentation Automatisme sur des constructions de stockage de produits chimiques

Mise en conformité ATEX et Foudre

Outils de paie, gestion, comptabilité, calcul MRP, calculs statistiques (6 Sigma), GMAO, GED, intranet/extranet, mobilité, gestion de projets, contrôle d’accès, vidéo surveillance, supervision SCADA, GTA, WMS, TMS…

Conduite de projets de mise en place d’ERP (Sage, X3, AX, Octal, Mapics…)

Recueil des besoins, rédaction de cahiers des charges, étude de marchés, et benchmark, définition de spécifications techniques

Adaptation des applications et des organisations

Sélection de solution/intégrateur, blue print, développement, implémentation, formation, assistance

Prise de poste

Evolution de carrière

Gestion de changements

Communication, management d’équipe

Accompagnement dans les projets industrie 4.0, ERP…

Animation d’ateliers d’expression de besoins

« Arrêter la réunionite aigue »

Animation d’équipes projets

Co-développement de solutions

Prise de décisions

Gestion de conflits

Budget de 4M€ de modernisation et standardisation

Automatisation de postes de chargement camions et wagons

Diminution de 15% de la consommation électrique

Déploiement de Wifi sur l’instrumentation et le pilotage

Management

Développement personnel

Gestion de projets

Gestion du changement

Les valeurs :

Ecoute active :

Ecouter sans juger, reformuler, vérifier sa propre compréhension en l’énonçant en des termes les plus proches possibles de ceux du client, afin de clarifier la situation exposée et vos besoins. Mon objectif est que vous vous sentiez écouté et compris. Cela contribue à la confiance, au relations sociales et à la prise de recul

Confiance :

La confiance réciproque nous aidera à établir et développer des relations simples et positives, propice au succès d’une équipe. Elle permet d’éliminer le facteur de stress liée aux peurs et aux appréhensions des relations et libérer ainsi le potentiel de chacun. Elle facilite l’inclusion et la cohésion

Innovation :

Steve Jobs disait : « L'innovation, c'est une situation qu'on choisit parce qu'on a une passion brûlante pour quelque chose »

Service client :

Le référentiel ITIL entend par service « l'ensemble des moyens mis en œuvre pour produire de la valeur pour un client, sans que celui-ci n'en supporte ni les coûts spécifiques et supplémentaires, ni les risques associés »

Potentiel Humain :

Mettre l’Humain au cœur de l’entreprise, les bras et le cerveau de toute entreprise. Prendre en compte de manière exhaustive toutes les dimensions qui composent l’Individu : son savoir-faire (compétences techniques), son savoir-être (compétences relationnelles et émotionnelles), les besoins psychologiques qui lui sont propres…

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Certifications

✓ Ingénieur Généraliste Centre d’Etude Industrielle Supérieur

✓ ITIL® Foundation Certificate in IT Service Management

✓ ITIL® Release, Control and Validation Certificat

✓ ITIL® Service Design Certificate

✓ ITIL® Service Offerings and Agreements Certificate

✓ Coach professionnel Niveau II

✓ ACTP certification by the Activision CIEO program

✓ Green Belt Lean Management